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Trennungen im Berufsleben sind nie einfach. Sie fordern uns heraus – ob wir selbst betroffen sind, im Team bleiben oder

Massenentlassungen gehören auch in der Schweiz zur Realität. Ein fairer, empathischer und rechtssicherer Prozess stärkt Betroffene wie Unternehmen – und

Massenentlassungen gehören auch in der Schweiz zur Realität. Ein fairer, empathischer und rechtssicherer Prozess stärkt Betroffene wie Unternehmen – und

Trennungen im Berufsleben gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben – für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende.

Kein Chef, keine Zeiterfassung, kein Büro. Dafür Freude, Sinn und hohe Produktivität. Wieso immer mehr Unternehmen mit Traditionen brechen (müssen)

Eine sorgfältige Planung bildet das Fundament für einen reibungslosen und ethisch vertretbaren Ablauf, während sie gleichzeitig operative Störungen, rechtliche Risiken

Trennungen sind selten einfach, aber eine Chance für Wachstum und nachhaltige Entwicklung.

Der Begriff „Bumerang Mitarbeiter“ oder auch „Boomerang Mitarbeiter“ steht für Mitarbeitende, die einen Arbeitgeber verlassen und später wieder zum Unternehmen zurückkehren. Damit

Wie wirken sich einschneidende Erlebnisse wie ein Kriegsausbruch auf die Karrieren von GigWorker*innen aus? Dr. Tetiana Tverdushka, die aus der

Wie Führung sich verändert, welche Kompetenzen Chefs künftig benötigen und wo Potenzial brachliegt, erläutern der Schweizer Futurist Joël Luc Cachelin

Positive Führung beschäftigt sich damit, was mittelmässig erfolgreiche Unternehmen von denen unterscheidet, die erfolgreicher sind.

Eine gute Trennungskultur benötigt die gleichen Voraussetzungen wie eine gute Unternehmenskultur: offene und frühe Kommunikation, Transparenz und Ehrlichkeit, Fairness, Respekt,
peer circle
peer circle, der Treffpunkt für People&Culture-Expertinnen, HR-Cracks, CEOs, Unternehmer und Leader – oder einfach für Menschen, die lustvoll unsere Arbeitswelt gestalten.
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