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Wie Führung sich verändert, welche Kompetenzen Chefs künftig benötigen und wo Potenzial brachliegt, erläutern der Schweizer Futurist Joël Luc Cachelin
Positive Führung beschäftigt sich damit, was mittelmässig erfolgreiche Unternehmen von denen unterscheidet, die erfolgreicher sind.
Eine gute Trennungskultur benötigt die gleichen Voraussetzungen wie eine gute Unternehmenskultur: offene und frühe Kommunikation, Transparenz und Ehrlichkeit, Fairness, Respekt,
Eine Stakeholderanalyse ist ein entscheidendes Werkzeug in Trennungsprozessen. Sie ermöglicht es, alle relevanten Interessengruppen zu identifizieren und ihre Bedürfnisse in
Der wachsende Fachkräftemangel wandelt sich zu einem übergreifenden Arbeitskräftemangel. Selten gab es so viele offene Stellen.
Eine durchdachte Trennungskultur ist nicht nur sozial verantwortungsvoll, sondern auch strategisch klug!
Kündigung können einen tiefen Einschnitt für Betroffene bedeuten. Die Leitung von Kündigungsgesprächen ist ein Balance-Akt. Die richtige Balance zu finden
In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt gehören Umstrukturierung und Trennungen von Mitarbeitenden für viele Unternehmen zum Alltag. Trotzdem ist die
Veraltete Führungskulturen und traditionelle Führungsansätze reichen nicht aus, um dauerhaft wettbewerbsfähig zu bleiben.
Um den technologischen Entwicklungen der kommenden Jahre gerecht zu werden, müssen Unternehmen umgehend handeln und in die notwendigen Ressourcen sowie
Um den technologischen Entwicklungen der kommenden Jahre gerecht zu werden, müssen Unternehmen umgehend handeln und in die notwendigen Ressourcen sowie
Veränderungen in Unternehmen sind dringend erforderlich. Doch «Change» klingt in erster Linie aufwendig, anstrengend und führt zu Spannungen. Wie gelingt
peer circle
peer circle, der Treffpunkt für People&Culture-Expertinnen, HR-Cracks, CEOs, Unternehmer und Leader – oder einfach für Menschen, die lustvoll unsere Arbeitswelt gestalten.
Peer Circle
Grabenstrasse 8
6004 Lucerne
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