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Kein Chef, keine Zeiterfassung, kein Büro. Dafür Freude, Sinn und hohe Produktivität. Wieso immer mehr Unternehmen mit Traditionen brechen (müssen)
Eine sorgfältige Planung bildet das Fundament für einen reibungslosen und ethisch vertretbaren Ablauf, während sie gleichzeitig operative Störungen, rechtliche Risiken
Trennungen sind selten einfach, aber eine Chance für Wachstum und nachhaltige Entwicklung.
Der Begriff „Bumerang Mitarbeiter“ oder auch „Boomerang Mitarbeiter“ steht für Mitarbeitende, die einen Arbeitgeber verlassen und später wieder zum Unternehmen zurückkehren. Damit
Wie wirken sich einschneidende Erlebnisse wie ein Kriegsausbruch auf die Karrieren von GigWorker*innen aus? Dr. Tetiana Tverdushka, die aus der
Wie Führung sich verändert, welche Kompetenzen Chefs künftig benötigen und wo Potenzial brachliegt, erläutern der Schweizer Futurist Joël Luc Cachelin
Positive Führung beschäftigt sich damit, was mittelmässig erfolgreiche Unternehmen von denen unterscheidet, die erfolgreicher sind.
Eine gute Trennungskultur benötigt die gleichen Voraussetzungen wie eine gute Unternehmenskultur: offene und frühe Kommunikation, Transparenz und Ehrlichkeit, Fairness, Respekt,
Eine Stakeholderanalyse ist ein entscheidendes Werkzeug in Trennungsprozessen. Sie ermöglicht es, alle relevanten Interessengruppen zu identifizieren und ihre Bedürfnisse in
Der wachsende Fachkräftemangel wandelt sich zu einem übergreifenden Arbeitskräftemangel. Selten gab es so viele offene Stellen.
Eine durchdachte Trennungskultur ist nicht nur sozial verantwortungsvoll, sondern auch strategisch klug!
Kündigung können einen tiefen Einschnitt für Betroffene bedeuten. Die Leitung von Kündigungsgesprächen ist ein Balance-Akt. Die richtige Balance zu finden
peer circle
peer circle, der Treffpunkt für People&Culture-Expertinnen, HR-Cracks, CEOs, Unternehmer und Leader – oder einfach für Menschen, die lustvoll unsere Arbeitswelt gestalten.
Peer Circle
Grabenstrasse 8
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